Krisenmanagement in Projekten

Institut: TÜV AUSTRIA AKADEMIE GMBH
Bereich: Persönlichkeit, Training

Kursbeschreibung

Es gibt viele Gründe, warum Projekte in Schwierigkeiten geraten oder scheitern. Manche Projekte kommen überraschend in eine Krise. Andere rutschen kontinuierlich und scheinbar unaufhaltsam hinein. Was tun? Am besten ist es natürlich Krisenindikatoren rechtzeitig zu erkennen und entsprechend gegenzusteuern. Gelingt dies nicht, ist der erste wichtige Schritt, sich die Krise einzugestehen. Sie starten den Weg aus der Krise mit einer nüchternen Bestands-aufnahme der aktuellen Projektsituation und der angestrebten Ziele. Erst dann sollten Sie mit Ihrem Team nach kurzfristigen Maßnahmen und langfristigen Lösungswegen suchen, um die Projektkrise zu bewältigen. Und manchmal gelingt es sogar, aus einer Krise eine Chance zu machen. Inhalte: - Projektkrise oder krisenhafte/schwierige Situation ein wichtiger Unterschied - Ursachen von Projektkrisen und Arten von Krisen - Krisenindikatoren rechtzeitig erkennen - Krisenprävention und Risikomanagement - Die Krise ist eingetreten: Was tun? - Projektkrisen systematisch lösen - der Krisenmanagementprozess - In einer Krise richtig kommunizieren und eskalieren - Krisen bewältigen und daraus lernen - Systemisches Projektmanagement als Hilfe zur Krisenbewältigung - Beispiele aus der Praxis Lernziele: - Sie können zwischen einer Projektkrise und einer „schwierigen“ Projektsituation unterscheiden und angemessen reagieren. - Sie kennen die häufigsten Ursachen für Projektkrisen, erkennen Früh- und Akutindikatoren und haben einen Überblick über Methoden zur Risikoprävention. - Sie verfügen über ein Vorgehensmodell und Tools, um Projektkrisen systematisch und professionell zu lösen. Sie üben dieses Vorgehensmodell anhand von Fallbeispielen. - Sie verstehen in einer Projektkrise effektiv mit dem Team und den Stakeholdern zu kommunizieren. - Sie lernen systemisches Projektmanagement und dessen Anwendung in Krisensituationen kennen. Lernen, wo Sie wollen! Kurstermine, die zeitgleich an einem unserer Veranstaltungsorte und online angeboten werden, finden in einem gemischten Lernsetting statt. Das bedeutet Online- und Präsenzteilnehmer/innen bilden eine gemeinsame Seminargruppe.
Es gibt viele Gründe, warum Projekte in Schwierigkeiten geraten oder scheitern. Manche Projekte kommen überraschend in eine Krise. Andere rutschen kontinuierlich und scheinbar unaufhaltsam hinein. Was tun? Am besten ist es natürlich Krisenindikatoren rechtzeitig zu erkennen und entsprechend gegenzusteuern. Gelingt dies nicht, ist der erste wichtige Schritt, sich die Krise einzugestehen. Sie starten den Weg aus der Krise mit einer nüchternen Bestands-aufnahme der aktuellen Projektsituation und der angestrebten Ziele. Erst dann sollten Sie mit Ihrem Team nach kurzfristigen Maßnahmen und langfristigen Lösungswegen suchen, um die Projektkrise zu bewältigen. Und manchmal gelingt es sogar, aus einer Krise eine Chance zu machen. Inhalte: - Projektkrise oder krisenhafte/schwierige Situation ein wichtiger Unterschied - Ursachen von Projektkrisen und Arten von Krisen - Krisenindikatoren rechtzeitig erkennen - Krisenprävention und Risikomanagement - Die Krise ist eingetreten: Was tun? - Projektkrisen systematisch lösen - der Krisenmanagementprozess - In einer Krise richtig kommunizieren und eskalieren - Krisen bewältigen und daraus lernen - Systemisches Projektmanagement als Hilfe zur Krisenbewältigung - Beispiele aus der Praxis Lernziele: - Sie können zwischen einer Projektkrise und einer „schwierigen“ Projektsituation unterscheiden und angemessen reagieren. - Sie kennen die häufigsten Ursachen für Projektkrisen, erkennen Früh- und Akutindikatoren und haben einen Überblick über Methoden zur Risikoprävention. - Sie verfügen über ein Vorgehensmodell und Tools, um Projektkrisen systematisch und professionell zu lösen. Sie üben dieses Vorgehensmodell anhand von Fallbeispielen. - Sie verstehen in einer Projektkrise effektiv mit dem Team und den Sta…
Beginn
07.11.2024
Ende
08.11.2024
Uhrzeit
08:30
Dauer
12 Stunden
Ort
TÜV AUSTRIA Online Campus
Weitere Termine Tabelle
Weitere Termine Standort Kosten
07.11.2024 - 08.11.2024 (zum Kurs) TÜV AUSTRIA AKADEMIE GMBH, campus21 / TÜV AUSTRIA Platz 1, 2345 € 1.090
zzgl. 20 % USt. Im Teilnahmebetrag sind Kursunterlagen und die jeweilige lernunterstützende Infrastruktur inkludiert. Bei Präsenzveranstaltungen beinhaltet das die Verpflegung vor Ort, bei Online-Kursen den Zugang zur Lernplattform und zu den digitalen Lernunterlagen.
Kontakt
43504548186
Ort
TÜV AUSTRIA Akademie
Straße
TÜV AUSTRIA-Platz 1
PLZ
2345
Ort
Brunn am Gebirge
Land
Österreich
Bundesland
Wien
Für den Besuch des Seminars sind praktische Erfahrung bzw. Kenntnisse im Projektmanagement empfehlenswert.
Zielgruppe
Führungskräfte bzw. Personen die im Projektmanagement tätig sind
Zertifikat(e)
Teilnahmebestätigung der TÜV AUSTRIA AKADEMIE GMBH
Kosten
€ 1.090
zzgl. 20 % USt. Im Teilnahmebetrag sind Kursunterlagen und die jeweilige lernunterstützende Infrastruktur inkludiert. Bei Präsenzveranstaltungen beinhaltet das die Verpflegung vor Ort, bei Online-Kursen den Zugang zur Lernplattform und zu den digitalen Lernunterlagen.
Förderungen
k.A.
Kursnummer
24.110.100.02
Plätze
6

Diese Kurse könnten Sie auch interessieren ...

Uber Weiterbildungsvorschläge