Lehrgang Projektmanagement Basic und Expert +Zertifizierung nach dem international gültigen Zertifizierungsverfahren der ISO 17024
Institut: Plativio modern trainingBereich: Wirtschaft
Kursbeschreibung
Inhalt
Kerninhalte
• Projekte erstellen und planen
• Leitung und Durchführung eines Projektes
• Teams und Arbeitsgruppen zusammen stellen und führen
• Konflikte und Störungen in der Gruppe steuern und die Teammitglieder bei der Lösung von Problemen und Konflikten unterstützen
• Umsetzung von Qualitätskriterien
• Kostenanalyse
• Projektmerkmale und Projekte
Definition von Projektmanagement, Projektbegriff, Projektarten, Bestandteile von Projektmanagement (Stufen), Projektmanagementaufgaben, Merkmale einer/s erfolgreichen ProjektmanagerIn
• Projektantrag und Projektauftrag
Projektauftragsklärung, Klärung und Formulierung Ziele/Nichtziele, der/die ideale AuftraggeberIn, Aufbau eines Projektantrages und Auftrages
• Erfolgsfaktoren
Die wichtigen Erfolgsfaktoren in einem Projekt, Projektmanagementerfolg, Grundlagen zum Qualitätsmanagement in Projekten, Aufbau den Projektmanagement, Auswahl der/des ProjektleiterIn, Meilensteinplanung, Kostenanalyse
• Startphase
Ausgangssituation für Projekte, Prozess der Projektentstehung, Entscheidung der Projektwürdigkeit, Projektvorbereitung, Projektumfeldanalyse, Projektcharakter, Projektbeschreibung, Umfeldgruppen und ihre Einflußgrößen
• Planungsaufgaben
Projektablauf, Projektstart, Projektabschluss, Projektplanung, Projektumsetzung, Terminplan und Meilensteinplan, der PSP (Projektstrukturplan), Arbeitspaketplanung und Ablaufplanung, Arbeitspaketbeschreibung, Balkendiagramm, Ressourcen/Kosten/Qualitätsplan(ung)
• Projektarbeit ist Teamarbeit
Rolle der Teamleitung, Führung, Positives Klima schaffen, Teamphasen nach Tuckman, Teamentscheidungen, Feedback, TZI Dreieck, Konfliktmanagement, Konflikttypen, Grundmuster der Konfliktbearbeitung nach Schwarz, Eskalationsdynamik nach Glasl, Kontrollierter Dialog, Verhandlungen, o.k. Konfliktlösungsmethode, Wege aus dem Konflikt nach Glasl, Rollentausch
• Projektsteuerung und Projektkontrolle
Projektcontrolling, Soll/Ist-Vergleiche, Regelkreismodell des Projektcontrolling, Methoden der Leistungsfortschrittserfassung, Qualitätserfassung, sowie der Terminerfassung, Methoden der Ressourcen und Ist - Kostenerfassung, Trendanalyse und –verläufe, Risikocontrolling, Krisenmanagement, Projektreporting, Projektmarketing
• Projektabschluss
guter Abschluss eines Projektes, Nachbearbeitung eines Projektes, Projektende und Evaluierung/Analyse, Projektabschlussbericht, Projektabnahme, Projektauswertung – Nachkalkulation, Liste offener Punkte (Open Issues)
• Erstellung einer Praxisarbeit
Eine Praxisarbeit soll erstellt werden, diese beschäftigt sich mit einem Projekt aus dem beruflichen Umfeld des/der Prüfungskandidat/in (mindestens 7, höchstens 20 Seiten)
Prüfung
Schriftliche Prüfung, Multiple - Choice - Test
Erstellen einer Projektarbeit
PLATIVIO modern training gestaltet die Trainings in einer ergebnisorientierten Kombination aus Praxiszugang und Theorie. Der optimale Lernerfolg wird durch die Arbeit in Kleingruppen gewährleistet, auf individuelle Bedürfnisse der TeilnehmerInnen wird eingegangen.
Inhalt
Kerninhalte
• Projekte erstellen und planen
• Leitung und Durchführung eines Projektes
• Teams und Arbeitsgruppen zusammen stellen und führen
• Konflikte und Störungen in der Gruppe steuern und die Teammitglieder bei der Lösung von Problemen und Konflikten unterstützen
• Umsetzung von Qualitätskriterien
• Kostenanalyse
• Projektmerkmale und Projekte
Definition von Projektmanagement, Projektbegriff, Projektarten, Bestandteile von Projektmanagement (Stufen), Projektmanagementaufgaben, Merkmale einer/s erfolgreichen ProjektmanagerIn
• Projektantrag und Projektauftrag
Projektauftragsklärung, Klärung und Formulierung Ziele/Nichtziele, der/die ideale AuftraggeberIn, Aufbau eines Projektantrages und Auftrages
• Erfolgsfaktoren
Die wichtigen Erfolgsfaktoren in einem Projekt, Projektmanagementerfolg, Grundlagen zum Qualitätsmanagement in Projekten, Aufbau den Projektmanagement, Auswahl der/des ProjektleiterIn, Meilensteinplanung, Kostenanalyse
• Startphase
Ausgangssituation für Projekte, Prozess der Projektentstehung, Entscheidung der Projektwürdigkeit, Projektvorbereitung, Projektumfeldanalyse, Projektcharakter, Projektbeschreibung, Umfeldgruppen und ihre Einflußgrößen
• Planungsaufgaben
Projektablauf, Projektstart, Projektabschluss, Projektplanung, Projektumsetzung, Terminplan und Meilensteinplan, der PSP (Projektstrukturplan), Arbeitspaketplanung und Ablaufplanung, Arbeitspaketbeschreibung, Balkendiagramm, Ressourcen/Kosten/Qualitätsplan(ung)
• Projektarbeit ist Teamarbeit
Rolle der Teamleitung, Führung, Positives Klima schaffen, Teamphasen nach Tuckman, Teamentscheidungen, Feedback, TZI Dreieck, Konfliktmanagement, Konflikttypen, Grundmuster der Konfliktbearbeitung nach Schwarz, Eskalationsdynamik na…
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Website
Beginn
14.04.2025
Ende
20.06.2025
Uhrzeit von
08:30:00
Uhrzeit bis
17:00:00
Uhrzeit
Kernzeiten: 08:30 - 17:00 Uhr (Montag-Freitag, ausgen. Feiertage)
Dauer
200 UE/LE/ 10 Wochen / 20 UE/LE/wö./ 7 ECTS*
Ort
PLATIVIO modern training
Laxenburger Straße 39
1100 Wien
Laxenburger Straße 39
1100 Wien
Kontakt
Fr. Elisabet Reiter
Straße
Laxenburger Straße 39
PLZ
1100
Ort
Wien
Land
Österreich
Bundesland
Wien
Tel
Fax
600 50 594
Eine abgeschlossene Berufsausbildung (oder gleichwertig anerkannte Ausbildung) und berufliche Praxis (mind. 1 Jahr) und Projektmanagementerfahrung von mind. 2 Monaten
Ziele
Projektmanager/innen verfügen über ausgezeichnete persönliche, soziale und methodische Kompetenzen.
Zielgruppe
Personen mit fachlichem Hintergrundwissen und Erfahrungen im Berufsleben, die im Bereich Projektmanagement tätig sein möchten.
Zertifikat(e)
ISO Zertifizierung
Kosten
€ 3.490
€ 3.160,-- inkl. Skripten € 330,-- ISO Zertifikat 17024
€ 3.160,-- inkl. Skripten € 330,-- ISO Zertifikat 17024
Förderungen
AMS, WAFF
Plätze
10
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