Kursbeschreibung
[vc_row][vc_column][vc_column_text css=""]Projektportfoliomanagement light, speziell für Startups und dynamische Unternehmungen - die richtigen Projekte richtig machen.
Vom pma Ausbildungskooperationspartner, in Wien, Wiener Neustadt, Graz, Linz, Klagenfurt und Innsbruck.
Steigern Sie Ihren Marktwert.
Projektmanagement mit effizienter IT Unterstützung durch das WBStool.
Kernthema
Viele kleine Unternehmungen verfügen über nur begrenzte Personal- und Kostenressourcen. Zentrale Fragen sind oft:- mit welchen schlanken Ansätzen die richtigen Projekte passend ausgewählt werden,
- wie diese in aussagekräftigen Masterplänen dargestellt werden,
- wie die gesamte Projektlandschaft operativ und strategisch kontrolliert wird und das Ergebnis in Management 1-Pagern übersichtlich dargestellt wird, um damit
- die richtigen Entscheidungen zu treffen, um im heutigen dynamischen Wirtschaftstreiben in Hinblick einer optimalen Chancen-/Risikenverteilung immer einen Schritt voraus zu sein.
Ziele der Veranstaltung
- Sie erhalten Fähigkeiten rund um schlanke Methoden zum Projektportfoliomanagement, die es Ihnen ermöglichen, Ihr Personal und Ihr Budget richtig einzusetzen, um den maximalen Chancen / Risiken-Output aus Ihren Projekten generieren zu können
- Sie werden praxiserprobte Erfolgsfaktoren kennenlernen, wie Sie durch gekonnte Projektmanagement-Masterpläne und Management 1-Pager zu Ihrer Projektlandschaft zu fundierten Entscheidungen kommen
- Lernen Sie Erfolgsfaktoren und Herausforderungen beim Aufbau eines Projektportfoliomanagement light kennen um somit noch besser für die Anforderungen der heutigen Zeit gerüstet zu sein.
Abschluss des Seminars
Den Abschluss bildet die X SIEBEN Teilnahmebestätigung Projektportfoliomanagement - die richtigen Projekte richtig machen".Inhalte
Sie erhalten mit erfolgreichem Seminar-Abschluss die X SIEBEN Teilnahmebestätigung Projektportfoliomanagement in der Sprache für Startups - die richtigen Projekte richtig machen". Ihr persönlicher Mehrwert des ersten, speziell für die MitarbeiterInnen von dynamischen Unternehmungen konzipierten Projektportfoliomanagement Seminars Österreichs kurz zusammengefasst:- AbsolventInnen und Unternehmungen erhöhen Ihre Projektmanagement bzw. speziell Projektportfoliomanagement Kompetenzen und
- AbsolventInnen erhalten ein von ArbeitgeberInnen und Top-Unternehmungen anerkannte Teilnahmebestätigung vom akkreditierten IPMA® / pma Ausbildungskooperationspartner und
- es verbessern sich die Chancen von AbsolventInnen auf dem Arbeitsmarkt (Top-Jobangebote> siehe hier).
- Erfolgsfaktoren und Herausforderungen beim Aufbau eines Projektportfoliomanagement light
- Erstellung aussagekräftiger Masterpläne für alle laufenden, künftigen und abgeschlossenen Projekte
- Rollen und Aufgaben im Projektportfoliomanagement - in der Sprache für kleine / mittlere Unternehmungen, z.B. Project Management Office
- Zusammenhänge mit strategischer Planung, Qualitätsmanagement und den Unternehmensprozessen
- Projekt-Beauftragungs- und Priorisierungsprozess - mit aussagekräftigen Kriterien die Chancen und Risiken richtig einschätzen
- Controlling im Projektportfolio-Kontext
- Erstellung von Management 1-Pagern zu Ihrer Projektlandschaft.
Zielgruppe
Angesprochen sind zielorientierte Persönlichkeiten von Startups, (angehende) Verantwortliche für das Projektportfoliomanagement, ProjektcontrollerInnen, sowie Führungskräfte in dynamischen Unternehmungen, die Ihre Projektportfolio-Landschaft mit einfachen Methoden noch effizienter handhaben wollen.Methodik / Didaktik
Die methodische Grundlage bilden Vortrag sowie Einzel- und Gruppenarbeiten anhand konkreter Fallbeispiele.Voraussetzungen
Ihr Interesse am Thema. [/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]
[vc_row][vc_column][vc_column_text css=""]Projektportfoliomanagement „light“, speziell für Startups und dynamische Unternehmungen - die richtigen Projekte richtig machen.
Vom pma Ausbildungskooperationspartner, in Wien, Wiener Neustadt, Graz, Linz, Klagenfurt und Innsbruck.
Steigern Sie Ihren Marktwert.
Projektmanagement mit effizienter IT Unterstützung durch das WBStool.
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Kernthema
Viele kleine Unternehmungen verfügen über nur begrenzte Personal- und Kostenressourcen. Zentrale Fragen sind oft:- mit welchen schlanken Ansätzen die richtigen Projekte passend ausgewählt werden,
- wie diese in aussagekräftigen „Masterplänen“ dargestellt werden,
- wie die gesamte Projektlandschaft operativ und strategisch kontrolliert wird und das Ergebnis in „Management 1-Pagern“ übersichtlich dargestellt wird, um damit
- die richtigen Entscheidungen zu treffen, um im heutigen dynamischen Wirtschaftstreiben in Hinblick einer optimalen Chancen-/Risikenverteilung immer einen Schritt voraus zu sein.
Ziele der Veranstaltung
- Sie erhalten Fähigkeiten rund um schlanke Methoden zum Projektportfoliomanagement, die es Ihnen ermöglichen, Ihr Personal und Ihr Budget richtig einzusetzen, um den maximalen Chancen / Risiken-Output aus Ihren Projekten generieren zu können
- Sie werden praxiserprobte Erfolgsfaktoren kennenlernen, wie Sie durch gekonnte Projektmanagement-Masterpläne und „Management 1-Pager“ zu Ihrer Projektlandschaft zu fundierten Entscheidungen kommen
- Lernen Sie Erfolgsfaktoren und Herausforderungen beim Aufbau eines Projektportfoliomanagement „light“ kennen um somit noch besser für die Anforderungen der heutigen Zeit gerüstet zu sein.
Abschluss des Seminars
Den Abschluss bildet die X SIEBEN Teilnahmebestätigung „Projektportfoliomanagement…Beginn
18.03.2025
Ende
09.04.2025
Uhrzeit
09:00
Dauer
2 Tage, 8 LE / Tag, insgesamt 16 LE
Ort
Rochusgasse 17, 1030 Wien
E-Mail
Kontakt
Mag. Dr. Johannes Gasberger
Ort
Seminarstandort
Straße
Rochusgasse 6
PLZ
1030
Ort
Wien
Land
Österreich
Bundesland
Wien
Fax
(+43) 02622/3511014
Ihr Interesse am Thema.
Zertifikat(e)
Anerkannte Teilnahmebestätigung vom IPMA® / pma Ausbildungspartner
Kosten
€ 998
? 16 LE für 998,-- netto pro Person bzw. EUR 1.198,-- brutto | Mit anerkannter Qualität vom IPMA® / pma Ausbildungskooperationspartner | Inklusive Skripten | Durchführungsgarantie | Max. Gruppengröße 6 TeilnehmerInnen | Dauer 2 Tage
? 16 LE für 998,-- netto pro Person bzw. EUR 1.198,-- brutto | Mit anerkannter Qualität vom IPMA® / pma Ausbildungskooperationspartner | Inklusive Skripten | Durchführungsgarantie | Max. Gruppengröße 6 TeilnehmerInnen | Dauer 2 Tage
Referent
DI Dr. Martin Riedler, MBA, zPM , Mag. Dr. Christian Husak , Mag. Dr. Johannes Gasberger
Plätze
5
